jueves, 28 de agosto de 2014

Luego de abordar el tema de la agenda temática, ¿qué acciones voy a tomar para ser más crítico frente a la información que transmiten los medios de comunicación?

b. ¿Cuál es mi actuación profesional y ética como periodista frente a la construcción de agendas temáticas para medios de comunicación?
3. Por último, como el siguiente tema es la organización periodística, cargos, funciones y perfiles de quienes trabajan en un medio impreso, les propongo realizar una breve consulta sobre el tema.

martes, 26 de agosto de 2014

ESCRIBIR PARA PRENSA: OFICIO Y PROCESO

 ESCRIBIR PARA LA PRENSA: OFICIO Y PROCESO.
Por Malcom F.  Mallete
 Director de proyectos
Còmite Mundial  Para la Libertad de prensa.

El texto hace comparación con un periodista principiante y un periodista novel y encuentra la similitud del miedo a escribir  y redactar a una velocidad frente a una página en blanco cuando debe mostrar sus evidencias de aprendizaje y trabajo.
 Para redactar una nota informativa, se debe tener encuenta:
·         Encontrar una redacción màs inspirada.
·         Encontrar un buen lead o argumento convincente.
·         Hacer Revisiones.

Para redactar bien es necesario la inteligencia y la observación  para dar un orden a los detalles. Es necesaria la práctica, buena manipulación del idioma y dominio de gramática.  La práctica requiere de tiempo y la tenacidad en el trabajo son muy importantes.

·         Cinco pasos para redactar bien:
1.     Concebir la idea de la noticia
2.    Recopilar la información necesaria
3.    Analizar la información y planificar la noticia.
4.    Escribir primero un borrador
5.    Reescribir y pulir la versión final

1. El periodista debe buscar noticias con pruebas contundentes y evidentes que tengan calidad y novedad y debe estar cuestionándose él porque de hechos actuales para mencionarlas al editor, a partir de ese momento los dos planifican las fuentes, el cuestionamiento, el tema pertinente y las posibles causas y consecuencias que puede generar la  idea de la noticia.

2. El desván del periodista consiste en guardar palabra, frases e imágenes, que permitan ver colores, olores sonidos, movimientos y texturas, es decir un alto nivel de observación. La reporteria permite hacer dos procesos juntos que son la recopilación de información  y la planificación de la noticia; cada entrevista permite nuevas fuentes de información.
La información que se recopila debe ser con detalles y características concretas para que el lector o el público pueda visualizar y percibir los hechos que se tratan de recrear en la noticia y el éxito de una buena noticia consiste en tratar de utilizar toda la información que se ha obtenido.

Se debe analizar  y planificar la noticia para comprender cuál será su relevancia o su importancia de un tema específico.

Después se informa al director o al jefe de información, porque es él quien da la dirección  y enfoque a la investigación.

A veces al periodista se le presenta un bache de información, es decir debe jerarquizar las noticias y la información; lo que le permite que el periodista tome decisiones en distintos campos del trabajo informativo como por ejemplo el tono del tema, de la entrevista u orden de la pirámide invertida que utilizan las agencias de prensa y el Lead tipo crónica

El periodista tiene métodos para planificar su noticia, algunos hacen esquemas, otros un bosquejo organizado con la información principaly otros utilizan agendas  con textos subrayados.

 Se debe tener la capacidad y la paciencia para organizar los detalles de la redacción, para ello es necesario utilizar los borradores antes de digitalizar la información en el computador. Además debe intentar en crear varios leads que le permitan profundizar el tema.

 Se debe diferenciar el Escribir como Se Habla, ya que no todos los periodistas manejan un buen léxico para un periodismo escrito  al igual que un periodismo presentado.

Diferenciar las emociones personales y los intereses del periodista con la información tratada en la noticia, por lo tanto no debe apasionarse y se debe entretener un poco con lo que halla a su alrededor.


Revise su trabajo, es decir desde la redacción hasta lo que pretende crear en los espectadores y no se limite a pensar que puede estar bueno, porque si hace un autoanálisis del trabajo podrá tener éxito y aprender de los errores antes de entregárselo al editor.

miércoles, 20 de agosto de 2014

CAPITULO CUATRO. LA GENTE QUE VIGILA Y CONDICIONA EL TEMARIO INFORMATIVO: "EL GUARDABABARRERAS"

CAPÍTULO 4. LA GENTE QUE VIGILA Y CONDICIONA EL TEMARIO INFORMATIVO: "EL GUARDABABARRERAS"


 CAPÍTULO 4. LA GENTE QUE VIGILA Y CONDICIONA EL TEMARIO INFORMATIVO: "EL GUARDABABARRERAS"

 La organización de redacciones de los periodistas de prensa, radio y televisión  dependen de los recursos empresariales. Estas redacciones  son grupos de trabajo con el propósito de producir  prensa periodística o agencia  de noticias; para ello, tienen pirámides, recursos precisos y objetivos editoriales.
 El director tiene a sus órdenes a subdirectores que a su vez mandan a  redactores-jefe y estos a jefes de sección  que coordinan a los periodistas de  base.
·         El staff directivo Tiende a ser guardabarreras pasivo que la de agentes activos.
Guardabarreras: origen de la producción de la noticia (tuchman 1983)su capacidad de toma de decisiones dependerán de rutinas y el envió de profesionales a escenarios y ámbitos. Se encargara de incluir, excluir y jerarquizar  las informaciones obtenidas por su plantilla. Él tomará decisión y ordenes sobre la publicación o presentación; asigna recursos, equipos, personas. Distribuye espacios y condiciona volúmenes y  posiciones.
Existen tres tipos:
Vigilante individual
Vigilante de la organización  o institución
Vigilante del sistema comunicativo global.
 Organizacion Piramidal.
Para un producto informativo cohesionado se debe  realizar una organización jerarquizada en la industria de la comunicación.


Organización de un Periódico clásico.


Emisora de Televisión Convencional, los servicios  informativos están organizados de la siguiente forma:


Organigrama de una emisora de radio convencional, en la vertiente de informativos:


La persona encargada de resolver asuntos periodísticos  se la conoce como jerga periodística anglosajona como “guardabarreras”. Por lo tanto, el periodista o reportero es el primer guardabarreras y el ultimo guardabarreras sea el director del medio de comunicación.

El periodista  o reportero de calle es aquel que debe obtener y proveer noticias de actualidad, novedosas  y  con excelentes fuentes que den cuenta de los hechos verídicos para ser presentadas al medio cada seis u ocho horas. El periodista debe ser crítico y  autónomo de una expresión libre y plural en los medios, para eso debe salir a las calles a buscar la información más importante de cada día con un alto profesionalismo de veracidad y autenticidad.

 Los periodistas tienen diferentes cargos y ámbitos que deben ejercer dentro de un medio de comunicación, para ello se debe tener en cuenta un alto nivel de redacción donde halla cohesión y equilibrio de la información. Un periodista debe tener varios conocimientos para afianzar lo que va a expresar y debe conocer diferentes temas  para trabajar con éxito  y mejores logros en su trabajo.

Categorías:



El periodista o reportero.
Debe poseer conocimiento cultural, buenas técnicas periodísticas, una actitud con criterio y  el respeto a la verdad. Se puede expresar en tres formas:
·         Gráfica
·         Audifónica
·         Televisiva.

Para ser un buen periodista debe  tener en cuenta la ubicación, conocer temas de intereses sociales y culturales que le permitan tener noticias de mayor relevancia para públicos relativos. Por lo tanto, la actualidad hace parte de su formación periodística para trabajar en algún medio de comunicación.
Un periodista puede ser corresponsal, corresponsal local, nacional, extranjero o colaborador suplente para cubrir diferentes eventos.

También existe el periodista independiente conocido como  El Freelance, encargado de buscar la noticia escrita, fotografiada o filmada y la vende a algún medio informativo. Sus escenarios son sociales y bélicos.

El jefe de Sección
Es el encargado de  tratar la información obtenida por el periodista. Él establece  el tema y comparte intereses para hacer la nota de actualidad, es decir es aquel que le otorga el enfoque periodístico al  reportero o periodista.
Cada jefe de sección tiene un tema en la agenda temática   que destina a cada periodista y para ello debe tener conocimiento previo de lo que se va a indagar para  así  tendrá más responsabilidad  sobre lo que se va a informar en la plantilla. Debe acudir a todos los consejos  de redacción para decidir temario periodístico y tener preparación periodística actualizada, para poder emitir a un tiempo estipulado la información.
Él debe revisar  con mucha atención los temas  que han escrito y  han elaborado  cada periodista antes de enviarlo a la fase de producción: Fotocomponedora en presa escrita y montaje de radio y televisión.

El Redactor Jefe manda sobre departamentos  temáticos y geográficos.
Es el encargado de coordinar y ser responsable en  agrupar diferentes secciones, por lo tanto trabaja directamente y continuamente con los jefes de sección  y establece relaciones de honestidad profesional. Él debe acudir a consejos de redacción  y a estrategias restringidas finales  como establecer temas de portada, sumarios de cabecera de radio y televisión.
Él  es el responsable de tratar  con la administración  de su medio de comunicación en cuanto a los recursos materiales y técnicos, sin embargo esto también lo puede hacer su asistente. También debe poseer una capacidad informativa, ya que debe revisar la noticia que le llegue si sea veraz, para después  tratar con las secciones de maquetación, montaje y edición.

El redactor no tiene relación con los periodistas, pero si trata temas de mayor importancia o delicados. Este también debe atender y prestar un servicio de atención sobre quejas, opinión e intereses de una publicación  de  un público determinado.

El subdirector o Coordinador de áreas.
Es la persona de confianza del director para dirigir en los departamentos del medio. Se conocen tres subdirectores en el organigrama, aunque varié  el nùmero  de estos dependiendo el medio de comunicación:

1.    Subdirector de información.
se responsabiliza de las noticias, crónicas, entrevistas e informes, es decir información de  actualidad. Es el jefe de todos los periodistas, jefes de sección y redactores jefes. Trabaja con los redactores jefes para el temario del dia. Él debe manejar aproximadamente 1500 personas  quienes deben responder con los proyectos periodísticos.

2.     Subdirector de Opinión
Es el encargado de  la reflexión del medio, acuerda con argumentación para el comentario editorial en radio o televisión, se ocupa de atender a los colaboradores de opinión del medio.
Atiende a los colaboradores literarios y artísticos. El subdirector es el encargado de darle  tendencia estética  a ciertos temas como es la política.
Debe seleccionar las cartas al director que dirigen los lectores.

 Subdirector de Edición.
Es el encargado de la calidad del trabajo periodístico. Debe estar pendiente del cumplimiento de producción sí es un periodismo escrito , por la relación de los talleres  y por el acabado final del periódico.
Es el encargado de seleccionar una buena portada con previa discusión en el centro directivo, hace los cambios finales.

Algunos de los subdirectores han avanzado o escalado dentro del medio de comunicación, es decir que han subido de puesto ya sea  bien de periodista, jefe de sección  o jefe de redacción, pero la mayoría de los casos son por su fidelidad, prestación de servicio  y antigüedad al medio.


martes, 12 de agosto de 2014

Capitulo 7: Agenda Temática


Capitulo Siete: Agenda temática
 Los Medios  de comunicación poseen una agenda temática que se encarga de llevar temas o información  un origen de  un tiempo cronológico   hasta el final de su desarrollo, para ello se debe tener en cuenta  la redacción con coherencia y la observar la relevancia de cada tema para  persuadir y convencer  al público.
La agenda temática es la recopilación de  crónicas, noticias, editoriales, informes, reportajes, columnas, imágenes y publicidad de un determinado medio. Un periódico diario solo puede tener 150 artículos mencionados anteriormente en una publicación. La radio y la televisión pueden presentar su información entre 30 y 80 temas al día
Cada medio quiere mantener intereses colectivos, por lo tanto  la mayoría de medios de comunicación son privados  o del estado y buscan participar en la opinión pública. Los Objetivos importantes son políticos y comerciales, ya que  entre más relevancia obtengan podrán tener una mayor demanda; sin embargo, cada medio es autónomo y selectivo  con la producción periodística.
Temario periodístico.
Es el proceso que busca jerarquizar la importancia de los temas escogidos  de acuerdo en sus contenidos para llamar la atención del público. Para ello se debe tener en cuenta  los siguientes aspectos:
·         Recopilar
·         Seleccionar
·         Incluir
·          Excluir
·         Jerarquizar.


Para obtener buena información  se puede recurrir a  seleccionar noticias verídicas. Además, cuando no se utiliza un buen profesionalismo periodístico como inventar la  realidad, se corre el riesgo de la parcialidad, el fanatismo y el subjetivismo por parte del periodista.

Las Políticas de establecimiento de las agendas temáticas en los medios de comunicación son  subjetivas:
1.    Reiteran escenarios.
Los medios envían a sus trabajadores a buscar información en instituciones públicas y privadas con reconocimiento.

2.    Repiten personajes.
Generan una identificación y popularidad a ciertas personas por su actuación  en la sociedad, ya sea para bien o para maly crear  juicios.

3.    Olvidan ciertos temas
Cuando existen varios temas de interés para la agenda temática, pero saben que hay uno con mayor relevancia, no mencionan los secundarios o no les hacen un seguimiento profundo para que no pierda interés la información principal.

4.     Postergan sectores sociales.
Esto se da cuando a los medios de comunicación no les interesa cubrir ciertos lugares o localidades por que no desean o ven trascendencia a su información en las publicaciones

Los medios de comunicación crean su propia imagen en la Sociedad, por lo tanto, su propósito es  tener poder en las masas y para ello deben utilizar correctamente la agenda temática como un filtro para llegar a varias audiencias. Algunos medios utilizan el mercado, necesidades funcionales y hábitos laborales, un ejemplo de estos son: el periódico ADN y otro como el periódico que reparten en el éxito; estos medios son Conservadores.
Los medios de difusión masiva son co-productores ya que definen el interés político. Además, estos medios crean estereotipos de forma directa dentro de la población.

Para la elaboración de una agenda temática  se debe pensar en una sociedad dirigida que sea plural, integra, abierta y democrática. Se debe realizar una planificación  de dos fases:

Diaria. A través del pronóstico de noticias que surgen  durante el  lapso de producción periodística, se tiene en cuenta las previsiones  de la plantilla de redacción y de los colaboradores.
A mediano plazo.
Organizar el tratamiento  de temas destacados o anunciados para garantizar  el cubrimiento de noticias que tendrá el desarrollo en los siguientes días, diferentes eventos protocolarios y  acontecimientos naturales.
La agenda temática   se realiza en función  dos superficies específicas:   Redaccional y publicitaria.
También posee para la industria de la comunicación la función de  agendas particulares y reporteros estrellas  de los redactores convencionales y la agenda global del medio

Existen Subtipos  en la agenda temática:

Agenda intrapersonal. Utiliza temas de actualidad con alto interés de una persona donde se evidencia sobre que   piensa.

Agenda Interpersonal. Temas de actualidad de un grupo de personas supone mayor interés para el resto de la sociedad.

 La agenda del medio. Temas  de actualidad presentes en el medio de comunicación  durante el periodo.

Agenda pública. Temas  de actualidad  que reclaman la atención  pública durante un periodo, expresada  a través  de la opinión publica.

 La  agenda personal.   Es la agenda de un profesional  de investigación periodística, donde registra los temas que va a utilizar en el medio ya sea en un tiempo a corto o mediano plazo. Su función principal es recolectar datos  y hacer el proceso de jerarquizarlos. Esta agenda permite desarrollar mejor la agenda del medio de comunicación  para el cual un periodista labora, sin olvidad que debe tener privacidad con la información que  obtiene el investigador.
También se debe tener una agenda  profesional de directorio para los contactos  que le permitirán tener más acceso a la información y poderse documentar con mayor responsabilidad.
 La agenda del medio.  Es la base del medio. Porque  es la constancia de los primeros hechos que pueden convertirse en noticia. Esta se encarga un directivo importante del medio, podría ser el secretario de dirección o subdirector de información y  se afianzara de  las agendas de los periodistas investigadores.

Es la encargada de realizar  los planes de la búsqueda de información, es decir anuncia el desarrollo de los temas que le va dar importancia el medio de comunicación. A ella solo pueden acceder cuatro directivos, porque  allí están las decisiones estratégicas de la empresa.

 Agenda, publicidad y paginación  poseen una relación directa ya que tienen tres factores en común:

Creación  y presentación  de la publicación del medio.
Cantidad de información administrada de las agendas en las publicaciones y presentaciones tendrá más atracción.
 la producción más voluminosa: número de páginas en periódicos  y el tiempo (minutos) en radio y televisión.

  • Un buen temario periodístico (artículos) tiene más demanda publicitaria que permitirá más espacio  para los anuncios